相信很多80后都跟我一样，从小就看过老版的包青天，那时，我印象最深刻的就是展昭，那坚毅的眼神+天下无敌的武功，使我对展昭崇拜的死去活来，甚至一度幻想自己就是展昭，常常从树上撇一根树枝做剑，举着就从乒乓球台往下飞，倒也玩的不亦乐乎。

得知新版包青天采用原班人马拍摄，我第一反应就是想再看看展昭，这么多年过去了，不知何家劲演的展昭是否依然帅气。

这几天跟着看了几集，整个剧情还不错，但是电视剧片头片尾曲全部更换，我还是更喜欢老版包青天的片头片尾曲。

剧中配乐也紧凑适中，也许是我心里有点小变态，我特喜欢铡刀斩人的时那激昂的音乐。

整个剧，除了老包整个肥了一个圈，展昭有了点皱纹，片头片尾曲让我有点小纠结外，其他的也不是那么的失望。总体来说还是拍的不错，老包依然铁面无私，不过感觉新老包好像有点不通人情了。不知各位看过新包青天的小盆友有没有此同感。

另外，还有一个奇特的发现，新包青天中新增了现世中响当当的名人：春哥。

春哥是秦香莲和陈世美的儿子，当我第一次听到秦香莲呼唤“春哥”时，立感如雷贯耳，从此该剧其他已经不重要，春哥在我心。

有大量图图为证：

这是在过去的14年里一直在激烈争论着的话题。

这个争论越来越多地取决于哪一家路由器厂商拥有更诱人的统一数据中心结构架构，到底是“思科的统一计算系统”还是“Juniper的单层Stratus”。

思科从1984年成立以来一直统治着企业路由器和服务提供商路由器市场。但从1996年Juniper的建立开始,这个争论变开始了。

随着互联网重要性的日益提高，风险投资者和不满意思科的客户投资成立了一个新兴企业，制造更好的网络利器，特别是为服务提供商。Juniper创建的第一年是靠Anschutz家族(Qwest公司的大股东)、AT&T、爱立信、朗讯、北电网络、西门子/Newbridge Networks、3Com和UUNET等公司的早期投资培育起来的。IBM同意为Juniper的互联网路由器开发定制的专用集成电路(ASIC)。Juniper的第一个互联网路由器产品是M40。

在这些重量级的企业的支持下，Juniper变成了思科的竞争对手并且目前仍是思科在服务提供商路由器市场中的最可怕的竞争对手。Juniper逐步获得了规模达80亿美元的市场的大约30%的份额，这些市场份额实际上都是从思科那里夺来的。在过去的10年里，Juniper因其特制的芯片和软件而成为受欢迎的技术公司。

这依然是Juniper与思科的主要差异。思科被看作是企业级产品的包装者，把企业级产品部署于更严格的服务提供商环境。思科在路由器市场的统治地位和普遍存在使它的客户迫切需要一种替代的产品。

但思科并不是静止不动的。

Juniper的出现和阿尔卡特–朗讯最近在ISP（服务提供商）边缘路由器市场的增长重新激发了思科的活力。

据市场研究公司Dell’Oro Group称，在2009年，阿尔卡特-朗讯超过了9年来一直在服务提供商边缘路由器市场排名第二位的Juniper。

思科仍然拥有企业和服务提供商路由器市场的大部分份额，其客户群主要是忠诚于思科的责任感。但是，思科和Juniper都想在服务提供商核心和边缘路由器市场在技术上超越对方。现在，在多机箱核心路由器的竞争方面，思科的运营商路由系统领先Juniper的T系列设备数十Tb，甚至数百Tb。

Juniper把这个竞争引进到企业数据中心和云计算环境。在运营商路由产品取得成功的鼓舞下，Juniper两年前推出了企业级以太网交换机，试图成为思科在这个领域的统治地位的一个可信赖的替代者。Juniper认为它能够像在服务提供商路由器市场做得那样在金融交易、高性能计算和其它高要求企业环境等精英网络竞技场开辟一片天地。

在数据中心领域，这两家公司都联合了知名合作伙伴帮助提升自己的竞争前景：思科联合了EMC和VMware；而Juniper联合了IBM。

就像服务提供商路由器市场一样，这个赌注是一个数十亿美元的机会。据思科称，私有云计算市场在2015年的规模将达到850亿美元。思科将努力成为下一代数据中心的主要供应商，进一步巩固新的和现有的客户，把竞争对手排斥在利润丰厚的高价生意之外。

安装完毕之后，立刻登录，界面还不错，跟老婆联想Y330笔记本的电源管理界面有点像。哈。

用了一会，感觉还可以，速度还挺快的，聊天选择表情时可以有个转动盘，还可以从好友列表里将好友拖到桌面上来，单独关注他的动态，在QQ面板顶部用鼠标右键向左滑动点击，可以切换到系统设置，这个效果看起来也挺舒服。

其他的没什么了，值得一玩。想玩的同学赶紧去下一个吧，体验申请截止日期在2010年4月22日，还有一天的时间，童鞋们加紧了哦。
具体官方发布功能列表请看文章最末尾。

申请地址传送门：http://exp.qq.com/cgi-bin/present/tec_cgi_present_plan_info?plan_id=133&source_flag=3

好啦，废话也不多说，先上图，喜欢界面美好，有兴趣的童鞋就去申请哈

QQ 概念版应用微软最新一代客户端展现层技术（WPF），实现多点触摸操作，是腾讯首款NUI（自然用户交互）产品，推出了动感相框、动态背景、多Tab聊天窗口、3D交互、桌面好友等一系列新功能,为您打造完美尊贵的新体验。在此，我们诚邀您报名参与QQ 概念版的优先体验。
QQ 概念版推出以下功能特性：
1、个性化登录界面
悠悠飘动的白云，随风摇摆的叶子，极富生命力；
2、头像动感相框
多款富有动感的相框，给自己的头像增添新的趣味；
3、动态背景
清新自然的竹叶，活力四射的霓虹灯，好友列表不再单调；
4、好友动态滚动显示
个性签名、音乐状态、QZone 等更新信息滚动显示，随时随地了解好友动态；
5、桌面好友
把好友拖放到桌面，实时关注好友的最新状态，即时快聊，实现无缝沟通和互动；
6.好友管理
富有质感的界面，好友卡片自由拖放，支持多点触摸，好友男女比例统计，给您全新的好友管理体验；
7.多TAB聊天功能
拖拽会话窗口上的头像可以合并和拆分会话窗口，管理会话更方便；
8.表情选择器
圆盘卡片式的表情选择器，自动排列常用表情；
9.超级表情
给好友发送特殊的表情，让您的心情跃然好友屏幕之上，与好友一起感受不一样的互动形式；
10.全新的聊天记录查看体验
带有加速度和富有弹性的滚动及翻页体验，操作更自然；
11.系统设置
系统设置位于主面板背面，可用鼠标右键手势进行3D翻转，修改设置更快捷。

可见，腾讯微博那是相当的热门啊，4月1日腾讯微博刚出来的时候，也打算找找邀请码，弄一个玩玩，不过看到那么高的热度，想想还是算了，估计翻遍Google也难寻一码。

今儿下午正上班，媳妇儿用qq给我丢过一串网址，接着丢过一句话：围脖邀请码。

接着我稀里糊涂的就开通了。开始准备注册一个域名：google，输入之后，系统提示可用，心里一阵狂喜，难道茫茫互联网，没有人想到注册这个牛x的ID？？但当我点确定是，系统提示账号不合法，NND，难道连腾讯微博也把google和谐掉了？？没办法，只得换。

我的微薄地址是：http://t.qq.com/bossfang/，开了的同学我们互相收听哦。

玩了一会，觉得没有什么新鲜的，唯一的亮点就是可以在QQ面板直接查看和添加管理微博，这也是腾讯发展微博的一个优势，国内已经有了新浪微博、嘀咕、follow5等知名微博、国外有twitter，腾讯微博今后的路，估计还是要围绕着QQ来展开，当年马化腾折腾出了QQ，确实对今天占据国内互联网市场起了非常大的帮助。

废话不多说了，上图：

我在微博上瞎逛了一会，无意中逛到林木木的腾讯微博上去了，哈哈，缘分啊，立刻添加follow了；

木木的围脖地址是：http://t.qq.com/linmumu/，各位有空也去围观围观。

这是腾讯微博QQ上的面板，需要下载QQ2010bete3版本才支持腾讯微博。

就这么些图了，我现在还没有获得系统分配的邀请链接，所以各位童鞋现在不要找我要围脖的邀请码哈，以后生成邀请吗了，一定第一时间分享给各位哦。

有图为证：

至于我媳妇儿从哪弄的邀请码。呵呵，媳妇儿有同学工作于腾讯内部，她又知道我好这口新鲜，所以弄了两枚。

似乎又一出“国进民退”将在支付平台这个敏感地带上演了。

中国网络购物能够蓬勃发展到今天，我一直认为支付宝是的一个最具创意的破题之作。在支付宝没有出现之前，不论买家还是卖家，都无法完美的去接受照搬Paypal模式在中国发展的易趣模式，国内的网购在paypal阶段始终都处在一个不温不火的状况之下，可以说流行但是远远谈不上火爆。当国内有了支付宝这样一个第三方信用平台以后，不论是卖家还是买家，都乐于去接受这样一个类似于银行的信用保障平台，即使其实钱没有到自己的口袋或者货还在快递手上，都觉得心里有底了，于是，国内网购C2C彻底火了，虚拟经济的火爆不仅引发了其他比如腾讯，百度的垂涎，希望能分一杯羹，并且建立了类似的比如财付通之类的支付平台，甚至于工商局也觉得这块蛋糕不啃一口有点可惜了。而现在，央行，没错，就是那个发RMB的地方，也对这个地方大大的有兴趣，甚至于，准备利用制度上的优势，直接一口吃掉，上演支付平台领域的山西煤矿国有化。

个人觉得这简直是太悲哀了，本来在我们没有支付保障的时候，银行当我们是SB，你们愿意买愿意卖随便你们怎么付钱呗，给我手续费就成；现在我们有人给我们保障了，银行又说，他们每天现金流有10亿人民币了，比我们小银行还多，太大了，我们感觉很危险，所以你们不许做。于是，他们就要推出一个官方的平台，号称是安全的合法的，绝对比支付宝有信誉的平台，你们一定要用我们的平台，支付宝是不合法的，免费的一定没有好东西的，你看我们就是收手续费的。

好嘛，原来汤都没的时候把C2C当垃圾，鸟都不鸟，现在看人家做大了，眼巴巴看人家吃肉你们也就分个泔水，做惯老大的心里不舒服了，觉得吃亏了….我就觉得银行TMD真不是东西！为了自己的利益完全置用户体验于不顾，我们要的只是一个使用方便并且能够价格便宜最好免费的支付信用保证平台，至于他是不是背靠银行，根本不重要，公司信用一样是信用，商业银行在法律上一样也只是一个公司，同样是公司凭什么你的信用是信用人家的信用就不是了？你们银行做的无耻的事情已经够多了，难道丢人丢的还不够多，NB得不得了。你们觉得他们缺乏监管，那么就直说呗，要怎么做要怎么弄，完全可以通过法律的形式具体的规定，而现在既然没有规定，那么没有规定的就是合法的。而最终居然使用行政手段强制推行自己的平台，完全摒弃市场手段，这样的做法实在太令人觉得悲哀了。我们最终走上了一条拜金独裁的路，而不是当年所称道的市场经济。这种结果，只能说一切都归功于我们称道的“中国特色”，实在太特色了。

但说到底，我们只能祈祷央行这套东西胎死腹中，由行政命令强推出来的东西，我个人基本上都跟”绿坝”一样当笑话看，如果有朝一日真的要用这东西搞淘宝，我觉得淘宝的好日子可能也到头了。

在发生的问题是：可以访问主页，但是无法搜索，个别网友说可以搜，我挂上代理之后，也可以搜。。

看了谷歌的监控页面，3月30号的数据还没有出来，不知是跟以前一样的在调整DNS，还是在做什么其他策略。

又或者是谷歌被墙了？

呵呵，如果真被墙了，那就真的要搞笑了。

看来谷歌跳转香港之后，咱们最关心的问题不是谷歌是否还会回来，而是谷歌是不是能搜违禁词啊。

另外，今日群友发出一个雷人的消息，在谷歌搜索框里输入：你妈b的中文，然后不要点Google搜索，而点google搜索旁边的手气不错试试。出来的页面绝对被雷，哈哈，各位童鞋试一下吧。

看来谷歌离开中国，雷人的行为不少啊。

如图：输入你妈b，然后点手气不错

直接进入百度

大家在上网搜索的时候都用习惯性的用”google搜索“这个按钮，而google搜索旁边的手气不错这个按钮估计大家都直接忽略掉了吧，很多人都不知道这个手气不错的按钮摆在这里是做啥用的，在这里，我从网上转一篇说明过来，算是给大家扫盲吧：

什么是手气不错？

早就看到Google的首页上有一个“手气不错”或者英文的 “I’m Feeling Lucky” 按钮，知道这是一个直达功能，也就是自动跳转到搜索结果页中的第一个链接（官方用法帮助：http://www.google.com/intl/zh-CN/help/features.html ），但我自己使用得不多，似乎多数人也用得不多，根据统计只有不到1%的人使用过这个按钮，我估计是一般人都喜欢多些选择吧，或者根本不知道这个按钮是干啥的。

前段时间看到一篇文章：“手气不错成Google首页最贵按键 价值1.1亿美元”，Google第一美女高管Marisa Mayer说为了让用户更快捷达到需要的网址，Google首页保留着这个功能，而因为用户跳过了Google的搜索结果页面，这样Google无法展示广告，一年流失的广告费用估计有1.1亿美元！不过这个按钮某种程度上代表了Google的文化，就是以用户需求为向导，而不是只看重收入、利润，而且Google对自己的搜索技术有自信这个功能能让很多用户直达真正需要的网址。俺赞一个！

除了普通用户通过Google首页来使用这个功能以外，我想到在我们的一些网站中，应该也可以用到这个功能，例如想在湖北电话区号这个里面给用户提供湖北电信、湖北移动、湖北联通等的网址，以前一般只能是自己先在搜索引擎中搜索，然后把一个一个找到的网址放在该页面中，这样很费时间精力，如果网址变动还难以及时更新，而如果能够使用Google“手气不错”功能的话，岂不是方便得多？

这两天到网上去搜索了一些资料，今天实验成功了，例如：

• 湖北电信
• 湖北网通
• 湖北移动
• 湖北联通
• 湖北铁通

实现的代码也很简单，就是

http://www.google.com/search?btnI=I%27m+Feeling+Lucky&ie=UTF-8&oe=UTF-8&q=关键词

在MediaWiki中可以使用模板，便于被调用，例如Template:手气不错中代码如下：

[http://www.google.com/search?btnI=I%27m+Feeling+Lucky&ie=UTF-8&oe=UTF-8&q={{urlencode:{{{1}}}}} {{{1}}}]

这样实现上面例子中链接调用的时候就是这样的格式：

* {{手气不错|湖北电信}}
* {{手气不错|湖北网通}}
* {{手气不错|湖北移动}}
* {{手气不错|湖北联通}}
* {{手气不错|湖北铁通}}

感觉这个功能可以用于改进我们以前的实用查询等不少网站，特别是用在Wiki系统中修改模板就可以为很多页面添加上有用的链接功能，所以特别记录在这里，也希望对其他人有参考作用！

不过，我看google的界面貌似有点不对啊，google的页面怎么长成这样拉？如下图：

输入g.cn，网址自动跳转至：www.google.com.hk

下方巨大的几个字：欢迎您来到谷歌搜索在中国的新家，

在下方：Google.com.hk 使用下列语言： 中文（繁體） English

天朝网站的代表也在google首页删除了：京 ICP证50xxxx号

这些现象，无一不表示着，google离开中国已成定局了。

试了下google的265、翻译，均可以正常使用，打开adsense，还可以用，试了试gmail，还能登，谷歌map、音乐也都还正常使用。看来谷歌只是在内地撤出了搜索服务啊，转而在香港的服务器推出了简体中文的服务。

据谷歌官方称：将保留中国内地的工程与销售办公室，以便继续在中国内地进行搜索、研发以及广告销售业务。

据消息，百度最近股价上涨了40%，谷歌走了，百度乐啊

我要是百度，我也乐了。呵呵。

看来，天朝局域网，又迈进了一大步啊。

说个题外话，据说使用ipv6地址可以正常上twitter、picasa、YouTube这些被gwf拒绝的站，就是不知道是否天朝内也可用。

有兴趣的盆友可以研究一下。Boss方最近太忙碌了，木有时间研究啊。改天研究出来了再贴出来分享给伙计们。

我国发展IPV6势在必行

据何宝宏所说，未来5年我国IP需求量为345亿，其中在移动互联网为10亿，物联网预计需求量为100亿，固定互联网为5亿，而按照IP地址33%的利用率来推算，我国未来IP需求量为345亿。

何宝宏指出，目前对于我国而言IPV6已是大势所趋，国家制定IPV6发展策略、路线图以及时间表的重要性已非常凸显。

此前，发改委已经就IPV6开展了广泛调研与咨询，同时已通过CNGI项目的深化来推动我国IPV6的发展。而工信部作为互联网的主管部门，已开始对我国IPV6技术、标准、产业成熟度、安全以及管理等方面进行评估。

“目前我国运营商对IPV6的态度也有所改变，三大运营商均开始对IPV6进行战略研究和布局，但是目前仍需要政策环境与运营商共同协调。”何宝宏指出。

全球各国布局IPV6战略

从2009年以来，全球各国对于IPV6的态度日趋务实。何宝宏表示，目前美国拥有目前全球IP地址总量的51%，而其目前也开始布局IPV6，意 在继续保持其在通信产业和技术的霸主地位。而在欧盟方面，其也希望通过IPV6恢复改变在互联网落后美国的局面，恢复欧洲在通信领域的领先地位。而日本和 韩国也希望通过IPV6缩小在通信领域与美国的差距。

据统计，截止到2009年12月，全球IPV6的路由表大概为2500个，而在08年底这一项数据仅为900余个，虽然与IPv4的30万路由表的数量相差还远，但是IPV6的路由表增长率出现了成倍增长。

何宝宏表示，目前IPV6的核心标准已经成熟，其中IETF已经制定了200多项RFC，基本可以满足IPV6的组网需求，而目前由于IPV6与IPv4并不兼容，过渡技术已经成为业界研究的热点。

以前我从事家电销售工作，当时父亲不无担心地问我：你不抽烟、不喝酒又不打牌，从事销售工作能行吗？父亲的担心不无道理，当时的环境下，人们对销售人员的看法就象阿Q老人家“凡尼姑必与和尚私通”的观念一样，认为凡搞销售的人必须会抽烟、喝酒、打牌拉关系，否则趁早别干。当时我确实对自己能否干好这一行没有一点信心，因为我的同事们基本上都是“一根烟聊半天，三句话成兄弟”的“神气人”，而我却缺乏这种能耐。为了不暴露这一弱点，在销售过程中我从不在经销商处吃饭聊天，整天在市场上走访（很大程度上是躲避沟通），搜集市场信息，认认真真的做好该做的事情。年终结算时，我的销售额与回款率居然遥遥领先于诸位同事，名列第一，爆了一个大冷门。庆功会上叫我介绍经验，我说就是不抽烟不喝酒不打牌，听得我那帮同事直瞪眼，心想这小子不够意思，有绝招不共享。其实那时候我也不明白是为什么，只是觉得运气好，在心里暗自庆幸。

后来我从事食品饮料销售工作，在招聘业务人员时遇到一个形象、语言表达能力都较差的人，当时毫不犹豫就将其排除在候选人名单之外。但是这兄弟穷追不舍，坚持要做销售员，晚上站在我房门前不走，甚至写血书表决心，当时心一软，就收下了他。后来培训时，他虽然很刻苦，但成绩始终不理想，我对他一直不看好，只是觉得这兄弟决心可嘉，用用也无妨。但分到各市场后，情况却大大出人意料，我们原来一直看好的几个能说会道的销售员一开始回款率、经销商的反应和任务执行情况都不错，但时间一长客户关系反而出现恶化，相反那个表达力较差的销售员一开始业绩平平，但时间久了，却与客户结下了深厚的感情，在客户的全力配合下，市场综合质态与销售业绩均名列前茅。

由此引发了我对于销售的技巧的思考：所谓的销售的技巧万能吗？什么才是真正销售的技巧？在销售工作中，我们真正需要的是什么？

头脑灵活，能说会道的销售人员因为心理上总觉得自己有沟通能力强的优势，在进行销售工作时往往容易忽视客户的利益，在具体交涉时由于表达能力强，天花乱坠般的华丽词燥源源不断，轰得客户头昏脑胀，不得不认可其说法，一时冲动便达成了交易。但虽然交易达成了，客户回去仔细一想，却感觉吃了亏，就象我们一些企业在培训业务员时要求把“梳子卖给和尚”一样，当时“和尚”在能说会道的销售人员三寸不烂之舌的鼓动下买了“梳子”，但回去后细细一想，结果可想而知，必然为日后的合作埋下阴影。

当然这里并不是一棒子打死，说头脑灵活、能说会道的业务员都这样，只是普遍容易犯过分利用小聪明、只顾自己利益不顾客户利益的错误，导致了许多合作隐患。另外这类销售人员因沟通能力强，善于发展与客户的私人关系，常常一起吃饭一起喝酒甚至一起卡拉OK，使客户频频花钱，还自以为是自己能力强的一种体现，“客户与我关系多好啊！”。其实客户请你吃饭喝酒并不是与你关系好，而是有所求或有所想，吃完了客户是要算账的。拿人家的手短，吃人家的嘴软，由于关系过于密切，一旦遇到催款以及相关政策实施时就无法理直气壮地进行，且客户虽然表面上打哈哈，称兄道弟，其实在心里是非常鄙视这类销售人员的，这也就是为什么这类销售人员一开始销售质态较好（能说会道，讨人欢心），时间久了往往容易出问题的重要原因之一。

而相对沟通能力差一点的销售人员有一个特征，就是做得多说得少，不会与客户达成过分的亲密关系，因不喜欢应酬，也很少在客户处吃饭、喝酒，工作做得多一些，也为客户真正解决了不少实际问题，虽然看起来没有那种头脑灵活的销售人员与客户的关系融洽，但客户心里是非常尊重这种销售人员的。因为对于客户来说，关键是你能否使他赚钱，而不是能说多少漂亮话。当然，我这么讲并不是说不要沟通技巧，而是作为一个优秀的销售人员，必须懂得客户的真正需求是什么，决不能只是一味地施展所谓的销售的技巧而忘了根本。这个世界上并没有多少弱智，技巧的效用只是暂时的，而只有诚心帮助客户才是长久的。

遵循这一实战经验，我在担任一家企业分公司经理时，对销售人员进行培训时并没有过多强调所谓销售的技巧，而是从换位思考的角度出发，让销售人员自己做一回客户，切身体会一下，如果自己是一个经销商，会喜欢什么样的销售人员，会讨厌销售人员的哪些行径？销售人员如何做会让客户从内心感动并真正产生敬重感？怎么做将会使经销商表面打哈哈称兄道弟，人一走背后骂娘？在进行了充分的换位思考训练，有了充分的体会后，我知道，这群战士可以开赴战场了。

俗话讲：上梁不正下梁歪，我们清楚只有我们身体力行，把换位思考的原则实践得到位了，整个销售队伍才能真正体会到这一原则的益处。在巡视市场的时候，我们往往是一下车就走访市场，边走访市场边听销售人员汇报并与客户沟通，能解决的问题立即解决，决不拖延，暂时不能解决的问题也会给客户一个时间上的答复；决不在客户处吃一顿饭，客户实在挽留，我们会坦诚相告：现在市场还没有充分做开，你们还没有在这个产品上赚多少钱，等以后赚钱了，我们再来吃饭、喝庆功酒。客户这时往往会说我们不够意思，瞧不起他这个“寒舍”，但我们知道，客户从内心是敬重我们的。我们如果真的住下来，吃一顿宴席，再卡拉OK一番，等于花掉了客户大半车货的利润，客户虽然嘴上和我们称兄道弟，但晚上回家心里会算账的。

八月份的酷热下，我们光着背坐在没有空调的微型面包车里面，快到客户处时换上整洁的衣服，解决问题了立即赶往下一个地区，行程最多的时候一天奔袭近900公里，早上4点出发，晚上3点半赶回分公司。遵循一切为客户着想的原则，其结果是98年我所管辖的两个省级市场的销售占全公司销售的三分之二，没有一分钱欠款，然而这并不出乎我们的意料。我们从没有与客户发展什么私人关系，也并不是很熟络，但通过我们的工作态度与行动，让客户赢得利润，让客户感觉到与我们这样的公司合作放心、省心、简单，让客户从内心里对我们越来越尊重，那我们与客户之间还有什么鸿沟